統(tǒng)計顯示，深圳翻譯服務(wù)機構(gòu)的數(shù)量每年都在不斷的增長，但是在服務(wù)質(zhì)量上卻是參差不齊，卻難以突破，基本大多數(shù)均是小微企業(yè)為主、小規(guī)模經(jīng)營，也基本以一、二版本為主。

　　稿件翻譯公司的核心是什么?說白了就是稿件的來源、稿件的處理，協(xié)調(diào)好二者的關(guān)系，對翻譯公司的發(fā)展至關(guān)重要。

　　那么下面主要分析不同類別翻譯公司應該如何發(fā)展進階。

　　一版本的翻譯公司可以說是從“刀山火海”中拼出來的，他們爭相競技，很多從個人兼職發(fā)展成小規(guī)模的翻譯公司，這個階段有時候往往是一人身兼多職，翻譯銷售，翻譯排版，翻譯校對都可能是一個人來完成，后來逐步發(fā)展，業(yè)務(wù)單子漸多，但所接單全是小單，運氣好可能會有大單，不然基本上沒戲。所以V1.0版本的翻譯公司，應該提高自己的硬軟實力包裝，著力公關(guān)、渠道的維護、提高接單能力，才能攻堅大客戶。

　　二版本的翻譯公司雖然過得較滋潤，但同時所接稿件內(nèi)容格式日漸復雜，公司必須成立專門的排版部、質(zhì)控部等，人力成本以及翻譯生產(chǎn)成本越來越大，既不能砍，也不好加，處于不上不下的尷尬階段。

　　三版本的翻譯公司，基本走供應鏈，但相對的翻譯質(zhì)量卻不易可控。

　　所以這兩類翻譯公司應努力實現(xiàn)四版本，將翻譯生產(chǎn)平臺化，實現(xiàn)翻譯質(zhì)量的隨時把控，從而專注銷售、客服、公關(guān)。

　　2017年的翻譯市場，在戰(zhàn)略上，翻譯公司不能再一如既往的按部就班，應引入市場上可用的翻譯數(shù)據(jù)資源來實現(xiàn)翻譯公司的平臺化生產(chǎn)，提升自己的翻譯產(chǎn)能，釋放自己落后的傳統(tǒng)復雜生產(chǎn)模式，從而邁入翻譯公司四時代才是翻譯公司的正確作業(yè)模式。

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